Gestion immeubles sur les blogs immobiliers

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TYLTO : La gestion locative 2.0

Sur Journal de l'agence, aujourd'hui

Les fondateurs & Le pitch Victor Gambert et Louis Fischer, ingénieur et développeur de formation, découvrent la gestion locative à travers un premier investissement locatif. Passionnés du web et des nouvelles technologies, ils sont alors à la recherche de la solution idéale pour faciliter la gestion de leurs biens. Ils constatent que les services en ligne existants sont archaïques et très peu ergonomiques. L’idée de Tylto est née de ce constat : créer une plateforme qui réinvente dans... Lire suite

Pourquoi les immeubles de bureaux vont survivre au télétravail

Sur La Vie Immo, aujourd'hui

Après le confinement, certaines entreprises se posent la question du télétravail à long terme afin d ... Lire suite

TRIBUNE : « Ne durcissez pas la loi sur les squats, luttez contre le mal logement ! »

Sur Droit au logement, il y a 3 jours

  « Ne durcissez pas la loi sur les squats, luttez contre le mal logement ! »   La question des squats revient périodiquement sur la scène médiatique, s'agissant soit d'occupation d'immeubles vacants par des sans-logis, soit d'occupations illégales du « domicile d'autrui ». En septembre, un débat a été lancé à la suite de l'occupation d'une résidence secondaire à Théoule-sur-Mer. Quelques autres affaires médiatisées les jours suivants ont fait enfler la polémique, et... Lire suite

Boostez votre productivité avec le logiciel de gestion de clés Myloby

Sur Journal de l'agence, il y a 6 jours

Dans le monde de la gestion locative et du syndic de copropriété, l'un des enjeux majeurs pour se démarquer de ses concurrents consiste à améliorer la productivité de ses équipes. Or, un des postes les plus chronophages est souvent sous-estimé : la gestion des clés. Pourtant les personnes interrogées estiment qu'il représente en moyenne 15 à 20 minutes de gestion par mois et par clé. Sur une agence possédant 400 lots en gestion, ce sont donc 126 heures qui sont mensuellement dédiées à cette... Lire suite

1 000 000 d'états des lieux signés pour homePad

Sur Journal de l'agence, il y a 6 jours

En septembre 2020, homePad a franchi le cap du million d'états des lieux signés via leur service. Avec une nouvelle charte graphique depuis mai dernier (2020), homePad continue à s'imposer dans le domaine de la gestion locative. Bientôt la possibilité de recenser l'intégralité des défauts et dégâts Depuis août, un partenariat a été signé avec WeProov (entreprise spécialisée dans les inspections de flottes automobiles) afin de commercialiser sa solution homePad Pro auprès de sa clientèle... Lire suite

Gestion de patrimoine : pourquoi faire un bilan patrimonial ?

Sur Cafe de la Bourse, il y a 1 semaines

La gestion de patrimoine n'est plus uniquement réservée aux grandes fortunes, ces fameux « high net worth individuals », dans le jargon des banquiers privés. […] L'article Gestion de patrimoine : pourquoi faire un bilan patrimonial ? est apparu en premier sur Café du Patrimoine : Guide et conseil pour mieux gérer votre patrimoine. Lire suite

« Reprendre une agence immobilière, mode d'emploi », Me Caroline Dubuis Talayrach, avocat

Sur Journal de l'agence, il y a 1 semaines

Recherche de la  cible, vérifications, négociations , business plan, rédaction des actes, coordination des intervenants (expert-comptable, banque, avocat, éventuellement tête  de réseau'), gestion du calendrier sont inhérents à tout projet de rachat et ne doivent pas être sous-estimés. Alors quels sont les points de vigilance et de de négociations ? Auditer et valoriser les actifs La reprise d'une activité peut se faire par la reprise des actifs (cession de fonds) ou la reprise des actifs et du... Lire suite

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Depuis le 13 décembre 2000 (appliquée en 2004) la législation concernant la solidarité et au renouvellement urbain (dite loi SRU) modifie le régime de 1965 en ce qui concerne l'administration de la copropriété. La loi SRU en copropriété amène diverses transformations dans les rapports entre copropriétaire et syndic : la protection de l'acquéreur, compte bancaire du syndicat, la prise de décision en assemblée, les règles comptables, recouvrement des charges impayées et autre. Le copropriétaire peut devoir gérer de nombreux problèmes voir contentieux tant les rouages de la sont complexes et les sources de mésentente multiples :
- ravalement de façade de l'immeuble ou travaux divers dans les parties communes
- installation d’un nouvel équipement (ascenseur par exemple)
- interprétation du règlement de la copropriété
- interrogations quant à la bonne répartition des charges
- application des décisions votées en assemblée générale
Si le pouvoir de décision appartient à l’assemblée générale de la copropriété c’est le syndic qui assure la réalisation des décisions de l’assemblée. Il mène également l’immeuble au quotidien et fait office de figure officielle de la copropriété devant la justice. En effet la loi de 1965 confère au syndic de copropriété de nombreux pouvoirs corrélés à d'importantes responsabilités. Chaque copropriétaire est débiteur vis à vis du syndicat de sa part dans les charges de copropriété et les dépenses communes. L'engagement charges est l'une des obligations essentielles du copropriétaire. le bon fonctionnement de la copropriété dépend principalement de cette condition : le syndic doit en effet acquérir les les sommes suffisantes afin de suffir aux différentes dépenses engendrées par les parties communes les équipements communs et les services collectifs du bâtiment. A la base c'est à la charge du syndic de élaborer et faire voter le budget prévisionnel annuel de la copropriété

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